2022年7月10-11日，永業(yè)行2022年度中期管理總結(jié)大會在漢召開，全面總結(jié)上半年工作，研判當前宏觀經(jīng)濟形勢，深入分析工作中的問題與不足，扎實部署下半年重點工作。永業(yè)行黨委書記、董事長潘世炳出席會議并講話，輪值總裁王琴主持會議。常務(wù)副總裁吳學鋒作半年度工作報告。高級副總裁文云波，副總裁雷小軍、程為民，助理總裁金建華、雷小明及各部門負責人、班子成員、年度標兵及先進典型代表等100余人參加會議。
潘世炳在會上作主題為《把握大勢謀全局 家國情懷促發(fā)展》的講話。他充分肯定了永業(yè)行2022上半年度在經(jīng)營業(yè)績、業(yè)務(wù)研發(fā)、職能管理、團隊建設(shè)、黨建文化等方面取得的成績，結(jié)合國內(nèi)外宏觀形勢，深刻分析了永業(yè)行面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從“危中尋機顯韌性、直面問題強管理、黨建引領(lǐng)走正道、家國情懷謀發(fā)展”等方面規(guī)劃部署了下半年工作。他強調(diào)，中高層管理人員要秉承“六位一體”管理體系和“五個一”團隊建設(shè)理念，不斷提升眼界、格局、胸懷、德行和“三個引領(lǐng)”能力，圍繞“業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新”主線，緊跟國家戰(zhàn)略、深化制度建設(shè)、夯實管理基礎(chǔ)、整合技術(shù)優(yōu)勢、統(tǒng)籌研發(fā)推廣、優(yōu)化市場布局、強化人才培養(yǎng)、筑牢風控防線、踐行社會責任，縱深推進黨建、參政議政、業(yè)務(wù)發(fā)展三結(jié)合，切實提升公司核心競爭力，持續(xù)擴大永業(yè)行品牌影響力，為做大做強民族高端咨詢服務(wù)業(yè)接續(xù)奮斗！
吳學鋒就2022年上半年公司整體經(jīng)營和管理情況進行了分析，并對業(yè)務(wù)指標完成情況進行了通報，既肯定了各部門在上半年的工作中的努力和成績，也指出了存在的不足，重點就現(xiàn)金流回款、全過程模塊化管理、總分部聯(lián)動支持、信息化開發(fā)運營、人事制度改革、管理升級與業(yè)務(wù)整合人才培養(yǎng)等方面，對下半年度的工作指出了具體方向、工作目標和計劃要求。
會上，各高管、部門負責人及班子成員代表依次對上半年各項工作進行匯報，通過數(shù)據(jù)、圖表等直觀方式呈現(xiàn)團隊的工作點滴，展示亮點的同時總結(jié)經(jīng)驗、反思不足、規(guī)劃前行，為后續(xù)工作指明方向。
典型發(fā)言環(huán)節(jié)，自然資源事業(yè)群劉鵬、投資咨詢事業(yè)群楊鳳、價值評估事業(yè)群宋吟櫻、鄂西區(qū)周鑫、市場部王利平等5名先進典型代表，立足本職崗位，分享交流了各自在服務(wù)客戶、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展、技術(shù)研發(fā)、總分部聯(lián)動、市場管理等方面的經(jīng)驗做法與心得體會，展示了永業(yè)行人懷揣理想、自驅(qū)奮進、專業(yè)精進的精神風貌。
分組討論現(xiàn)場，與會代表暢所欲言，各抒己見，氣氛熱烈。大家圍繞現(xiàn)金流管理、模塊化建設(shè)、業(yè)務(wù)統(tǒng)籌、總分部聯(lián)動支持、大中臺大后方建設(shè)等內(nèi)容展開討論，分別從各自的角度闡釋了在當前形勢下如何更好促進永業(yè)行高質(zhì)量發(fā)展的意見和建議。
會議期間還舉辦了團聚晚宴。100余名永業(yè)行人相聚長江之畔，悅享美食美酒，飽覽兩岸盛景。在董事長潘世炳先生的祝酒中，大家紛紛舉杯，立志攜手，逐夢前行，敬上半年精進不休的努力，敬下半年蓄力奮發(fā)的征程，敬此刻同心協(xié)力展望的未來！
新征程的號角已經(jīng)吹響
永業(yè)行人必將肩負起新的擔當與使命
不遺余力地攻堅克難，一往無前地奔赴新程
奮力沖刺2022年度目標任務(wù)
躍上更高山峰，續(xù)寫熠熠篇章